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08/06/2010 • 17:05
O tradicional
É intrínseco à atividade empresarial o enfrentamento de desafios. Chega-se a dizer que o empresário tem que “matar um leão por dia”. Isso vale como frase de efeito, caracterizando as situações recorrentes ou novas a superar.

Alguns dos desafios tradicionais, com os quais os empreendedores se deparam: necessária auto-capitalização da empresa, acesso ao crédito sempre escasso, elevada carga tributária, manutenção e aperfeiçoamento da equipe técnica, afinado gerenciamento de custos, atuante sistema de vendas, grande atenção aos movimentos da concorrência, eficiente aplicação de novidades agregadoras de valor e o caminho da consolidação e do crescimento dos negócios.

O novo
Como novos desafios, podem ser arrolados os seguintes: inovação permanente (que vem a ser o novo que gera resultados), qualidade (de processos, mais do que de produto), parcerias (com os bancos, com os fornecedores, com a equipe), novos nichos de mercado (os que têm atendimento insuficiente ou deficiente pelos outros supridores), novas ferramentas de gestão (no campo da TI, por exemplo, elas surgem diariamente), confiabilidade (apreciada pelos clientes, constituindo um ótimo diferencial competitivo), resultados (ir além dos lucros) e melhores talentos (atração e retenção, sendo mais do que nos referimos quanto à equipe técnica).

Rápidas
Os empreendedores devem ter em conta que a contabilidade é um instrumento de gestão, não servindo apenas para cumprir formalidade legal ou dispositivo contratual.

Os gestores de empresas são cada vez mais instados a se qualificarem pessoal e permanentemente, até para melhor definirem as ferramentas de gestão a empregar.

Boas práticas tem a ver com a procura e emprego de benchmarks, isto é, padrões de excelência que vale a pena praticar, tal como outras empresas.

Por um bom tempo, escrevi estas “Práticas Empresariais”. Como advogo a renovação, estou encerrando a minha colaboração mensal, muito grato à ótima revista e aos gentis leitores.
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GILBERTO MOSMANN
Consultor de Negócios
Gilberto Mosmann trabalha como consultor empresarial e do Sindicato das Indústrias de Material Plástico do Rio Grande do Sul. Há mais de 12 anos é integrante do Conselho Deliberativo da Aspeur, mantenedora do Centro Universitário Feevale. Já foi por três vezes dirigente executivo da Fenac e por duas vezes da ACI. Mosmann já atuou na área política, como suplente de deputado federal e secretário municipal.
 
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